Civic Light Opera ของ South Bay Cities
ได้ย้ายการผลิตที่มีขนาดเล็กลงไปยัง El Segundo ซึ่งสิ้นสุดระยะเวลา 14 ปีที่ Hermosa Beach เมื่อกล่าวถึงต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้นที่ Hermosa Playhouse
ในการย้ายที่แยกจากกัน CLO กำลังย้ายสถานที่ผลิตที่มีขนาดใหญ่กว่าไปยังซานเปโดรจากศูนย์ศิลปะการแสดง Redondo Beach หลังจากที่ถูกขับออกจากโรงงาน Redondo ด้วยค่าเช่า 200,000 ดอลลาร์
การย้ายไปยังโรงละคร El Segundo Playhouse ที่มีขนาดเล็กกว่านั้นเป็นไปตามการตัดสินใจของมูลนิธิ Hermosa Arts Foundation เพื่อเริ่มเรียกเก็บค่าเช่า ซึ่งเท่ากับประมาณ 25 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ Playhouse ขนาด 474 ที่นั่งตามผลงานต่อองค์กร เช่น Family Theatre, Belasco และ CLO
James Blackman กรรมการบริหารกล่าวว่า CLO ได้รับทาบทามจาก El Segundo Playhouse ซึ่งมีที่นั่งใหม่ 800 ที่นั่ง หลังเวทีใหม่ “ที่จอดรถที่ยอดเยี่ยม” ระบบเสียงระดับไฮเอนด์และหอบินเพื่อเคลื่อนย้ายอุปกรณ์และฉาก
“มันไร้ที่ติอย่างบ้าคลั่ง” เขากล่าว
Blackman กล่าวว่าค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่ Hermosa Playhouse – 1,800 ถึง 2,000 เหรียญต่อการแสดง – ทำให้ “เกี่ยวกับการล้าง” กับโรงงาน El Segundo ยิ่งไปกว่านั้น ผู้สร้างฉาก ผู้ดูแลอุปกรณ์ประกอบฉาก นักแสดง และคนอื่นๆ จากกลุ่มละครเช่น Palos Verdes Players, Manhattan Beach Community Church และ Westchester Playhouse ได้เสนอบริการของพวกเขาฟรี
“ฉันถูกตบอย่างแรง” แบล็คแมนกล่าว “…มันเป็นชีวิตที่วิเศษมาก เวอร์ชั่นละครเพลง”
ด้วยความช่วยเหลือดังกล่าว Blackman กล่าวว่าเขาสามารถย้ายไปที่ El Segundo ใช้ประโยชน์จากโรงละครขนาดใหญ่ได้อย่างเต็มที่ และจบฤดูกาลการแสดงที่สมาชิกได้ชำระเงินไปแล้ว
Blackman กล่าวเสริมว่าเขาชอบเวลาที่ Hermosa Playhouse ซึ่งเป็นโรงงานในเมืองที่มุมถนน Pier Avenue และ Pacific Coast Highway
Rick Koenig ประธานมูลนิธิ Hermosa Arts Foundation กล่าวว่าคณะกรรมการมูลนิธิตัดสินใจที่จะเรียกเก็บค่าเช่าจากองค์กรต่างๆ หลังจากการศึกษาค่าธรรมเนียมของเมืองในเดือนมีนาคม 2011 ระบุว่าโรงละครเป็นผู้นำการสูญเสีย
“ที่ปรึกษา [ของเมือง] กลับมาพร้อมกับตัวเลขที่น่าตกใจซึ่งฉันโต้แย้งเป็นการส่วนตัว” Koenig กล่าว “เมืองกำลังพูดถึงการสละเวลาทำงานของเรา และนั่นจะทำให้สถาบันอยู่ในหนังสือประวัติศาสตร์”
ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านรายได้และต้นทุน รายงานว่าโรงละครมีค่าใช้จ่ายประมาณ 485,000 ดอลลาร์ต่อปีในการดำเนินงาน และเมืองฟื้นตัวเพียง 15 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายนั้น ที่ปรึกษาเรียกร้องให้เมืองยุติการฝึกให้ชั่วโมงการแสดงแก่มูลนิธิศิลปะเพื่อการจัดสรร
“เมืองควรดำเนินการตรวจสอบการตลาดและการกำหนดราคาของโรงละครอย่างละเอียดถี่ถ้วนมากขึ้นเพื่อพิจารณาว่าสิ่งอำนวยความสะดวกนี้เป็นไปได้อย่างไร” ที่ปรึกษาเขียน
นับตั้งแต่ทศวรรษ 1970 เมืองได้อนุญาตให้มูลนิธิศิลปะที่ไม่แสวงหากำไรจัดสรรชั่วโมงการแสดง 1,500 ชั่วโมงต่อปีให้กับองค์กรที่แสดงที่นั่น
Koenig กล่าวว่ามูลนิธิมุ่งมั่นที่จะให้บริการองค์กร ศาลากลาง และชุมชน และยังให้ทุนสนับสนุนการปรับปรุงศูนย์ชุมชน เช่น การปรับปรุงล็อบบี้โรงละครมูลค่า 150,000 ดอลลาร์ ซึ่งทำได้โดยการบริจาคโดยเทลมา กรีนวัลด์ เจ้าของโรงแรม Sea Sprite
ค่าเช่าใหม่ที่รวบรวมโดยมูลนิธิศิลปะจะนำไปเป็นกองทุนเพื่อการปรับปรุงโรงละครและส่วนอื่นๆ ของศูนย์ชุมชน
Koenig กล่าวว่า Blackman ไม่ได้คัดค้านแผนการเช่าใหม่เมื่อมีการเสนอในการประชุมคณะกรรมการมูลนิธิเมื่อปีที่แล้ว
“James Blackman อยู่ที่การประชุมนั้น เขาทำทุกอย่างเพื่อมัน” Koenig กล่าว “ความคิดเห็นของเขาคือว่า ‘ฉันอยากรับส่วนลด 75 เปอร์เซ็นต์มากกว่าจ่ายค่าโดยสารเต็มจำนวน’”
แบล็กแมนกล่าวว่าเขาไม่คิดว่าจะมีการตัดสินใจเกี่ยวกับแผนการเช่าแล้ว เขาบอกว่าเขาเสนอการวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของเมือง ตามด้วยการร้องขอการสนับสนุนจากธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อช่วยชดเชยส่วนที่ขาดแคลนของเมือง
Credit สล็อตแตกง่าย
